Das Jahr 2024 markiert ein bedeutendes Jubiläum für CMF + Partner: unser Unternehmen wird 40 Jahre alt. In einer vierteiligen Blogserie möchten wir Sie auf eine Zeitreise mitnehmen, um die Entwicklung und Meilensteine jedes Jahrzehnts zu erkunden. Im ersten Teil widmen wir uns den Gründungsjahren von 1984 bis 1994, einer Ära des Aufbaus, der Expansion und der soliden Geschäftsstrategien, die den Grundstein für unseren Erfolg legten.
Gründung und die ersten Schritte
Im Jahr 1984 wurde die damalige CMF Consult GmbH, heute CMF + Partner GmbH, von Christian M. Fuchs gegründet, basierend auf der Vision, eine umfassende Lösung im Bereich der Immobilienentwicklung und -modernisierung anzubieten. Der Ausgangspunkt war ein kleiner Immobilienbestand aus dem elterlichen Unternehmen Lütke GmbH. Die CMF Consult GmbH wurde ins Leben gerufen, um Komplettlösungen in der Immobilienbranche bereitzustellen, mit der Lütke GmbH als erstem Auftraggeber. Eine der ersten großen Investitionen war das Lütkehaus in Koblenz, ein bedeutendes Immobilienprojekt, das das architektonische Bild der Innenstadt von Koblenz nachhaltig prägte.
Die Strategie im Immobilieninvestment erwies sich als erfolgreich, und bald kamen weitere Kunden hinzu, die ebenfalls an umfassenden Lösungen interessiert waren. Hauptkunden in dieser Anfangsphase waren Investoren, die von der Möglichkeit, alles aus einer Hand zu erhalten, begeistert waren. Mit der wachsenden Unabhängigkeit von der Muttergesellschaft trat die CMF Consult GmbH zunehmend selbstständig am Markt auf und festigte ihre Position in der Immobilienwirtschaft.
Expansion nach Düsseldorf
In den Jahren 1985/86 expandierte die Firma nach Düsseldorf, wo sie mit einem kaufmännischen Geschäftsführer und einem angestellten Architekten tätig wurde. Verschiedene Bauprojekte wurden in Angriff genommen, darunter Bürogebäude, Hotels, Supermärkte und Einkaufspassagen. Ein besonderes Merkmal dieser Projekte war die Integration von denkmalgeschützten Bauteilen mit Neubauten, was zu innovativen und einzigartigen Lösungen in der Projektentwicklung führte.
Grenzöffnung und neue Chancen
Die Grenzöffnung 1990 brachte eine regelrechte Goldgräberstimmung mit sich. Während viele Unternehmen nach Berlin strömten, entschied sich die CMF Consult GmbH bewusst gegen diesen Schritt. Die Preise in Berlin waren überhöht, viele spekulierten auf hohe Mieten und Verkaufspreise, was oft zu Leerständen und großen Verlusten führte. Die Firma hingegen setzte auf Solidität und nachhaltige Geschäftsverbindungen.
Ein bedeutender Meilenstein war die langjährige Partnerschaft mit der Deutschen Angestellten Akademie (DAA), einem großen Mieter der Lütke GmbH. Mit der Zuweisung der DAA Koblenz nach Sachsen eröffnete sich für die Firma eine neue Gelegenheit. Sie etablierte ein Büro in Annaberg-Buchholz und schuf dort Flächen für die DAA aus einer alten Posamentenfabrik. Die CMF befasste sich aufgrund der hohen Altbaubestände mit Sanierung und Denkmalschutz und konnte so ihr Leistungsspektrum um Altbausanierung und Denkmalschutz erfolgreich erweitern.
Philosophie und Wachstum
Die Philosophie der Firma basierte auf Solidität statt schnellen Gewinnen und Spekulationen. Mit drei Standorten und einem klaren Fokus auf B2B-Projekte in den Bereichen Büro, Hotel, Handel und Ärztehäuser wuchs das Unternehmen stetig. Die Projekte kamen durch persönliche Verbindungen, Netzwerkarbeit und qualitativ hochwertige Arbeit zustande. Dies führte zu Weiterempfehlungen und einem stetigen Wachstum des Unternehmens, das sich in der Immobilienwirtschaft einen Namen machte.
Ein bedeutsames Jahrzehnt
Das erste Jahrzehnt war eine Zeit des Wachstums und der Expansion. Von einem kleinen Büro aus wuchs die CMF Consult GmbH zu einem Unternehmen mit mehreren Geschäftsstandorten und einer Vielzahl von Projekten. Die erfolgreiche Durchführung von Immobilienprojekten in verschiedenen Regionen war ein Beleg für die Kompetenz und das Engagement des Unternehmens.
Im Jahr 1993 starb der Gründer, Christian M. Fuchs, nach einer schweren Krankheit, und die Leitung der Firma wurde von Renate Itschert-Fuchs gemeinsam mit anderen Geschäftsführern und Prokuristen übernommen.
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